力久電機(jī)組織各部門負(fù)責(zé)人及班組長觀摩學(xué)習(xí)高速?zèng)_班班前會(huì)
10月21日早晨7時(shí)15分,力久電機(jī)組織各車間主任、班組長以及職能部門負(fù)責(zé)人,在沖壓車間觀摩學(xué)習(xí)高速?zèng)_班是如何利用班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí),班前會(huì)內(nèi)容是現(xiàn)場演示如何正確地進(jìn)行日常設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。
首先,高速?zèng)_班長劉鳳玲通過對班組成員提問上次班前會(huì)上學(xué)到的知識點(diǎn),來進(jìn)一步鞏固學(xué)到的知識。對于機(jī)床來說,設(shè)備的潤滑是影響設(shè)備使用壽命和性能發(fā)揮的關(guān)鍵因素之一,劉鳳玲以設(shè)備保養(yǎng)為主線,以實(shí)際操作為切入點(diǎn),講設(shè)備保養(yǎng)的要點(diǎn),議潤滑的關(guān)鍵部位,從上到下,從里到外詳細(xì)講解,并不時(shí)將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留的與班組成員分享,例如可以通過聽聲音、輕輕敲擊等方式來判斷設(shè)備的潛在問題和隱患。當(dāng)談及設(shè)備的例行檢查時(shí)她強(qiáng)調(diào),必須要重視設(shè)備的檢查和檢修過程,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常,應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行檢修,防止小問題導(dǎo)致大事故的情況發(fā)生,這是提高設(shè)備完好率和生產(chǎn)效率的保證。劉鳳玲借助實(shí)際設(shè)備,采用現(xiàn)場互動(dòng)的方式給大家演示了一場精彩的班前會(huì)。
班前會(huì)結(jié)束后,在現(xiàn)場觀摩的車間主任進(jìn)行了點(diǎn)評,并對高速?zèng)_班的班前會(huì)給予了充分肯定和較高的評價(jià),紛紛表示回去將學(xué)習(xí)和借鑒這種把說講跟實(shí)際演示相結(jié)合的培訓(xùn)方式,增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)熱情。
近段時(shí)間,公司上下全力開展員工培訓(xùn)工作,沖壓車間作為多年的先進(jìn)車間,培訓(xùn)工作一直走在前列。為確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性,真正將培訓(xùn)工作持續(xù)、深入開展,力久電機(jī)組織了此次活動(dòng),使各部門相互交流,取長補(bǔ)短,提高班前會(huì)效率和質(zhì)量,提升班組長工作水平。高速?zèng)_班的培訓(xùn)模式提升了員工參與其中的積極性,公司正著手把這一模式更好地延續(xù)下去,推廣開來。
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