2016年7月19日，山東力久特種電機股份有限公司2016年上半年工作總結(jié)會議在第一會議室召開。公司中層及以上管理人員參加了會議。

  會上，各職能部門、各車間負責(zé)人先后匯報了上半年工作開展情況、取得的成績和不足，以及下半年的工作打算。公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)人員逐一進行了點評。

  會議在簡述成績、查找不足、求真務(wù)實的氛圍中進行，回顧了半年來由于國內(nèi)外經(jīng)濟不景氣，市場疲軟，雖然各項指標未能按期完成，但各項基礎(chǔ)工作扎實推進，員工培訓(xùn)富有成效，管理工作穩(wěn)步推進，公司核心競爭力持續(xù)提升。

  會議最后，董事長就貫徹落實好上半年工作總結(jié)會議精神，開展好下半年的工作，對各部門提出了四點建議：

  第一、下半年，各部門要緊盯全年目標去完成各項工作；

  第二、各部門總結(jié)出來的問題，由企管部整理匯總，每月跟蹤調(diào)度完成情況；

  第三、在工作作風(fēng)問題上，一是要迅速反應(yīng)，提高執(zhí)行力；二是部門間工作配合需要更進一步；三是管理人員要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  第四、基礎(chǔ)工作方面，一是制度和流程的持續(xù)完善，二是盡量多使用表格、表單等工具。

  會議要求相關(guān)部門認真對照問題找原因，定措施、抓落實。下半年，公司將每月督查上述問題的整改落實情況，并納入考核。會議號召力久電機全體人員上下一心，團結(jié)一致，努力進取，為力久電機的永續(xù)發(fā)展而奮力拼搏。