進入2015年，經(jīng)濟大環(huán)境相對低迷，制造行業(yè)進入調(diào)整期，各公司都在積極探索發(fā)展方向，完善發(fā)展思路。面對大環(huán)境，山東力久電機積極開拓國內(nèi)國際市場，研發(fā)的系列NEMA電機、YE3超高效電機、GX系列高效電機紛紛進入美國市場。

  開拓市場需要競爭力，而競爭力來自學(xué)習(xí)力。8月10號力久電機聘請金藍盟集團的劉老師一行來公司指導(dǎo)組織QC小組和IE的改善活動，各部門積極參與討論研究。力久電機的改善活動雖已進行多年，但沒有一個標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的方法作指導(dǎo)，沒有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制。劉老師進駐公司后，給各部門做進一步的講解指導(dǎo)，并現(xiàn)場現(xiàn)物作指導(dǎo)，讓一線班組長眼界大開，明確了QC和IE小組的概念和推行QC和IE改善活動的意義，更堅定了推行改善活動的決心。

  經(jīng)過老師的指導(dǎo)啟發(fā)，學(xué)習(xí)掌握了各種分析和工作的方法，調(diào)動了員工的積極性。公司上下積極行動起來，學(xué)習(xí)氛圍明顯增強。各班組按照QC和IE改善的方法去分析問題、解決問題，并把各自的改善成果與大家分享，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，為公司生產(chǎn)注入了新的活力。

  力久電機面對低迷的市場環(huán)境積極開拓創(chuàng)新，依靠自身優(yōu)勢和特色打造國際品牌，努力開拓國際市場，為公司穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。