力久電機(jī)集中開展班組長培訓(xùn),促進(jìn)高效電機(jī)生產(chǎn)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,車間班組一線員工生產(chǎn)特種高效電機(jī)的工作熱情是否高漲,生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量能否持續(xù)提升,能否不斷提高員工對企業(yè)的忠誠度與滿意度,破解困擾眾多企業(yè)的員工離職問題,可以說,這一切都與班組建設(shè)密切相關(guān),班組建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展速度和未來發(fā)展。
基于班組建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,四月份,力久電機(jī)2015年班組長培訓(xùn)工作拉開帷幕。本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,對《班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)》等課程進(jìn)行集中授課培訓(xùn)。去年以來,針對班組管理狀況、班組長自身素質(zhì)及個人發(fā)展需求,公司行政與人力資源部對培訓(xùn)系統(tǒng)有針對性的規(guī)劃,精心挑選培訓(xùn)教材,將班組長工作中最迫切解決的問題、案例貫穿到課程中,引導(dǎo)班組長們認(rèn)真查找安全隱患、穩(wěn)定生產(chǎn)、精細(xì)化管理、節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新和原輔料管理等工作中的薄弱環(huán)節(jié),訂措施,抓整改,確保管理水平上臺階。此外,培訓(xùn)還圍繞著如何將力久電機(jī)的良好口碑、員工自豪感轉(zhuǎn)化為忠誠度,進(jìn)行了積極的引導(dǎo)。
培訓(xùn)課程受到班組長們的熱烈歡迎,通過培訓(xùn),提高了班組長在工作中自主學(xué)習(xí)的積極性,幫助班組長解決現(xiàn)代企業(yè)管理中遇到的種種疑難問題,提高班組長管理藝術(shù),對今后更好的做好特種高效電機(jī)生產(chǎn)、開闊管理思路,加快公司班組長隊伍建設(shè)起到了良好的促進(jìn)作用。
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