精益生產，是一個持續(xù)消除浪費，為客戶創(chuàng)造完美價值的過程；是通過最少的人力、時間、空間、物料及設備的投入，取得最大的產出。近年來，力久電機在管理方面不斷改變舊有的管理理念，推陳出新，在精益生產管理方面成果顯著。

近日，力久電機特別邀請精益生產講師對公司現行管理進行評估，近日來多次對基層以上管理人員進行培訓，并對企業(yè)的精益成熟度、診斷以及5S進行了問卷評估，力爭將公司精益管理再上一層樓。公司通過建立加工車間試點小組進行專項解決加工車間精益生產存在的種種問題，充分調動員工積極性，力爭將生產缺陷與浪費消除。

精益生產自誕生以來，無數企業(yè)獲得巨大蛻變。面對日益激烈的市場競爭，只有不斷摒棄陳舊的管理觀念，以精益求精的生產方式不斷向前，才能夠在市場競爭中立于不敗之地。

力久電機作為特種電機生產企業(yè)，一定會把握此次機會，迎難而上，為力久的精益管理奮斗不止，為達到客戶滿意而勇往直前。